2014年12月3日に『業務改革・コスト構造改革セミナー』を開催いたしました。
セミナー概要
開催要領
開催日時：１２月３日（水） １４：００～１7：００（１３：３０受付開始）
開催場所：グランフロント大阪ナレッジキャピタル（タワーC ８F・Ｃ０７ルーム）
参加費用：無料
対象：経営企画、管理部、情報システムの責任者様
＊原則、１社２名様まで。お申込み多数の場合には、参加人数の調整をお願いする事があります。
セミナーの特徴
為替や市況の変動、消費増税からの立ち直りが鈍い消費動向など、今後ますます顕在化する経営環境の変化に備え、これからの管理業務の在り方、コストのかけ方を抜本的に見直すことに焦点をあてたセミナーです。
１０月１日の東京外国為替市場で約６年ぶりに「１ドル＝１１０円１０銭」まで円安が進行しました。
２年前は１ドル＝７７円９７銭（2012.10.1）であった事から、２年間で約４１％（対2012年比）も円安が進行しているといえます。
従来の円高対応として生産や調達のグローバル化を進め、原価低減を図ってきた企業にとって、
こうした円安による原価や人件費の上昇は、事業構造を根本的な見直しを迫り、
ひいては、管理業務やコスト構造の改革が避けては通れなくなる、と弊社では考えています。
この度、弊社が主催するセミナーでは、現下の経営課題の解消とさらなる経営体質強化のため、
業務改革をご検討されている企業、或いは、なかなか最初の第一歩が踏み出せない企業にとって構想策定の具体的なプロセス、さらに業務改革の勘所、推進体制構築のノウハウ等を、
弊社コンサルタントより、豊富な事例をもって、わかり易くご説明させて頂きます。
少しでも貴社の課題解決にお役立て頂きたく、是非ともご参加賜りますよう、
よろしくお願い申し上げます。
講演内容
講演 第1部：業務改革の進め方
ＣＩＯパートナーズ株式会社 代表取締役 吉田明弘
講演 第2部：ベンダー選定とマネジメントのツボ
ＣＩＯパートナーズ株式会社 マネージャー 安田信弘
※講演内容は予定の為、内容の変更・講演の追加等が生じる場合があります。